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深圳市水务局课题《深圳市水务局精细化管理五年行动方案》 第二次课题汇报会

日期:2019年5月23日 16:10
       2019年4月26日上午,我司董事长兼总经理龚花强、副总经理兼总工程师臧红兵、总工程师杨胜强、销售总监杨大伟、总经理秘书苟晨一行人于深圳市水务局进行了《深圳市水务局精细化管理五年行动方案》第二次课题汇报,会议由赵彬斌副局长组织,水务局各处室均有代表参加。会议中杨胜强先生首先对我司目前课题开展的情况进行了汇报,随后双方对本次课题编写进行了热烈探讨,最终会议对课题下一步的编写思路达成了以下四点意见:
1. 目的明确。本课题用于指导水务工程优质建造,提升工程质量,争创市级、省级、国家级奖项。
2. 内容科学。根据省(市)优质结构奖、大禹奖、鲁班奖等评审要点,结合水务工程特点,明确水务工程建造各阶段、各环节工作管理重点。
3. 充分体现优质、平安、创新、智慧、绿色建造理念。
4. 语言精练易懂,内容体量均衡,编写方式灵活。
      本次会议具有高度的积极意义,为我司进一步开展该水务工程课题相关工作最好了坚实的铺垫。
 
我司董事长龚花强先生在深圳市水务局开展全过程工程咨询培训
 
      2019年4月26日下午,市水务局举办全过程工程咨询服务培训,局机关各处室、局属各单位,各区(新区)水务局,市水务集团,市水务学会,市水利工程行业协会及部分水务行业企业近200人参加。赵彬斌副局长出席并作动员讲话。
      此次培训由我司董事长兼总经理的龚花强先生授课,他首先为大家解读了全过程工程咨询提出的背景,自1984年9月国务院颁布《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》后历史三十三年2017年2月8日,国务院第164次常务会原则通过建筑业改革发展意见,2月21日以国办发〔2017〕19号文印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,这是国家第二次对建筑业进行深化改革,是指导建筑业持续健康发展的新里程碑,更是指导我国建筑业高质量发展的纲领性、顶层设计文件。
      随后,龚总为大家总结了国际知名工程顾问公司工程咨询业务的可借鉴之出。他指出,AECOM、SWECO、必维等国际大型工程顾问公司都有着丰富的建筑咨询服务范围,中国工程咨询公司若要走向国际,也必须具备多元化的服务能力。
      同时,龚总通过对比与分析三个不同版本的《关于推进全过程工程咨询的指导意见》,为大家详细阐释了全过程工程咨询的涉及领域、包含阶段、定义、企业资质要求、项目负责人要求、组织模式、转委托要求、酬金论述、保障措施等全方位的内容。
      随后,龚总为大家介绍了目前正在实施的全过程工程咨询案例,其中包括了深圳市工务署的深圳市新华医院、深圳市质子治疗中心、雄安新区商务服务中心等项目,他指出企业资质、企业业绩、人员资格是全过程工程咨询招标考虑的主要因素。最终,龚总通过提出全过程工程咨询脑洞,解释了目前将现有所谓“专业化”工程咨询两项及以上的服务有效协同后提供给业主,就能体现全过程工程咨询的多样化。
      参加授课的学员纷纷表示,授课内容丰富翔实、讲解深入浅出、语言鲜活易懂。大家感触很深、收获很大、受益匪浅,将会在今后的工作中,认真学习全过程工程咨询理念,研究全过程工程咨询管理模式,本次授课受到了参训人员的一致好评。

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